課程背景：

 中國企業，尤其是中小型的民營企業面臨著越來越大的管理挑戰：法制健全，意味著企業的“騰挪”空間縮小；物價上漲，意味著企業贏利越來越難；全球聯動，意味著不確定因素增加，各種沖突不斷；一批又一批80后90后“新新人類”走進職場，明顯增加了企業的管理難度。在這種情況下，傳統以“管”和“理”為主要內容的管理方式受到威脅和挑戰，于是需要企業家和管理者站得更高，看得更遠，面對新挑戰，適應新變化，學習新理念，運用新方法，從而最大限度地調動員工的工作熱情和積極性、主動性、自覺性、創造性，搞好團隊建設，達成組織目標。所以，企業家和管理者需要增強意識，提升能力，實現轉型和升級，由管理者向領導者過度，在更大的程度上發揮好領導力。管理著重于“管”和“理”，領導著重于“領”和“導”，它們有著很大的不同。理念不同，方法不同，就會導致結果不同，而企業是靠結果生存的。

課程收獲：

       1、實戰性：老師來自企業管理第一線，有多年管理、領導和研究、咨詢、培訓經驗。

       2、實效性：多個成功企業真實而有用的案例在課堂上與學員分享，給學員以深刻啟示。

       3、實用性：多種企業領導力的方法和工具傳授給學員，幫助學員提升領導力。

       4、實惠性：課程帶給企業和學員的價值，遠遠超過企業投入的培訓費用（價格），物超所值。

授課風格：

       1、講演結合

       2、聲情并茂

       3、案例豐富，全程互動

       4、參訓學員現場操練

課程時間：2天，6小時/天